Mediante un diálogo exploratorio y ajeno a la ritualidad del tradicional planeamiento estratégico, el equipo de dirección de la empresa y un mentor de Insights Mentors trabajan en conjunto para descubrir nuevos grupos de clientes, nuevos beneficios o formas de entregarlos, y los imperativos de transformación organizacional clave que son necesarios para aprovechar las nuevas oportunidades de crecimiento y de creación de valor para la organización y sus partes interesadas.

Este diálogo estratégico comienza con la pregunta típica ¿cuál es su negocio?, pero va más allá y luego se centra en la respuesta a las interrogantes ¿cuál debería ser para competir por el futuro? (innovación estratégica) y ¿qué capacidades organizacionales necesitamos construir para convertirlo en realidad? (ejecución).

El diálogo se estructura como una serie de conversaciones socráticas de 2-3 horas de duración, semanales o quincenales, que se despliega en lapsos de 1 a 6 meses.

Con este enfoque ayudamos a demoler puntos de vista arraigados que impidan descubrir nuevas rutas al crecimiento y acelerar la construcción de la compañía.

El resultado

• Innovaciones incrementales en el modelo de negocio actual y directrices de cambio en la organización humana o en la operación que se necesitan para implementar la innovación.
• Esquema de gobierno del crecimiento/construcción de la compañía.
• Propuesta de inversión de capital y management.